الدكتورة أميرة حجازى استشاري تخطيط وإدارة أعمال تكتب :القيادة و الريادة

الدكتورة أميرة حجازى استشاري تخطيط وإدارة أعمال تكتب :القيادة و الريادة

هناك بعض الشروط الواجب توافرها لتحقيق القيادة و من اهمها وجود شخص من بين أعضاء الفريق قادر على التأثير الإيجابي فى سلوك بقية الأعضاء و توجيههم، على أن يكون الهدف من وراء عملية التأثير هو توجيه نشاطهم و تحفيز قدراتهم و تعاونهم لتحقيق الهدف المشترك الذى يسعون جميعا اليه

كما أن كل قائد يجب أن يكون له منهج و فكر يؤمن به و يورثه لموريديه و لمن يأتى من بعده على أن يكون هو قدوة لهم فى نشر هذا الفكر ، كما أن القائد يجب أن يكون له العديد من المهارات العملية و الأفكار المستقبلية و الكاريزما الشخصية و من هنا يمكن أن يتحقق مفهوم الريادة الذى هو عبارة عن الجدارة و التميز فى الاداء بين المنافسين و ترك بصمة و اثر من خلال طرح فكر جديد أو تطوير و تحسين عمل قائم

فالريادة تمكن المنظمة من البقاء و الاستمرارية و الاحتفاظ بالعملاء القدامى و أيضا جذب قطاع جديد من العملاء ، كما انها تضمن التركيز على العمل و الإنتاجية و استغلال الموارد المتاحة سواء مالية أو بشرية افضل استغلال ممكن و توظفها فى المكان المناسب كما انها تشجع العاملين على بذل الجهد و تحقيق أعلى مستوى من الاداء

فمعظم منظمات الأعمال تهتم بتواجد المدير الجيد ذو الرؤية التنفيذية الفعالة و تغفل دور القيادة و لكن من المهم لتحقيق الريادة هو أن يكون المدير قائد ملهم لفريق عمله ، محفز و داعم لهم ، يرى المستقبل بوضوح عن طريق وضع خطط استراتيجية لتحقيق الأهداف المرجوه